Services

Prendre le temps de comprendre vos besoins avant de débuter

Des actions spécifiques pour des résultats concrets!

  • Accompagnement de l’équipe technique ou scientifique dans le développement de produits à valeur ajoutée répondant aux exigences et aux besoins du marché;
  • Accompagnement des dirigeants dans le développement d’une offre et la réalisation d’activités de financement (subvention, prêt, capital-risqueur, investisseurs ou autres);
  • Développement d’un modèle d’affaire, d’un cadre et d’une structure à partir d’un concept ou d’une idée et permettant l’implantation immédiate;
  • Commercialisation (ou repositionnement) d’un produit ou d’une organisation dans les volets de Marketing (réflexion et réalisation) et Ventes;
  • Support à l’organisation et ses dirigeants par un réseau élargi de contacts et de ressources;
  • L’implication de ressources de mon réseau dans la réalisation et l’exécution de mes recommandations.

Mon travail ne s’arrête pas à la remise d’un plan ou d’un rapport. Je demeure en place pour la réalisation de ce plan et suis impliqué directement dans les activités (prospection, démarchage, ventes, marketing si mes clients le souhaitent.

Plus en détails…

Comment

  • Analyse situationnelle – diagnostic
  • Examen et analyse historique,
  • Réflexion prospective sur l’avenir de l’entreprise.
  • Inventaire des compétences
  • Positionnement stratégique et marketing
  • Développement de modèles commerciaux
  • Formulation des stratégies et mise en oeuvre
  • Actualisation des modèles existants
  • Adaptation
  • Développement de nouveaux modèles
  • Plan de Marketing
  • Stratégies de positionnement
  • Développement de marchés
  • Organisation du département des Ventes
  • Ingénierie financière
  • Recherches de capitaux
  • Assistance dans les négociations
  • Évaluation Technologique
  • Transfert technologique
  • Infrastructure technologique
  • Plan de développement logiciel
  • Préparation des dossiers
  • Organisation de rencontres et accompagnement
  • Obtention de l’aide gouvernementale

Conseil stratégique

  • Modèle d’affaires
  • Méthodologie «Entreprise gagnante»
  • Business Design et Innovation
  • Marketing et Ventes
  • Financement

Financement

  • Analyse des besoins et risques
  • Identification des sources et priorisation en fonction du client et des portfolios des financiers
  • Montage du dossier (Plan stratégique – Plan d’affaires – Prévisions financières – «Pitch Deck»)
  • Sollicitation – entrevues – négociations
  • Obtention du financement (Prêt – Actionnariat – Subventions – Crédits d’impôt)

Représentation et Lobby

  • Présentation des dossiers aux instances gouvernementales
  • Représentations
  • Négociations
  • Lobby (si requis)

Travailler avec un consultant…

Mon travail ne s’arrête pas à la remise d’un plan ou d’un rapport. Je demeure en place pour la réalisation de ce plan et suis impliqué directement dans les activités (prospection, démarchage, ventes, marketing si mes clients le souhaitent.

Je propose des solutions personnalisées à des problèmes spécifiques à chaque client.