Partout dans le monde, on parle de méga projets; généralement des projets gouvernementaux dans les infrastructures, l’énergie, la construction ou encore dans les programmes informatiques. Peu importe le champ d’activités,  l’analyse par l’équipe de Flyvbjerg à l’université Oxford de 11,000 projets dans 126 pays et comportant 23 catégories indique que plus de la moitié des projets ont eu des dépassements de coûts!  Ce n’est pas négligeable.

 

Lorsque l’on sait que le Québec a plusieurs projets en chantier et que la plupart dépassent les estimations, on est en droit de se questionner sur la rigueur dans le choix des projets, les évaluations de ceux-ci et sur le choix des gestionnaires…

L’étude s’inititule  The Uniqueness of IT Cost Risk: A Cross-Group Comparison of 23 Project Types. Elle a été dirigée par Bent Flyvbjerg qui est professeur à l’université d’Oxford, économiste et « premier expert mondial en matière de mégaprojets », selon le réseau mondial de comptabilité KPMG

De quoi inspirer nos élus et gestionnaires québécois et canadiens sur les choses à ne pas faire! Du même auteur qui a écrit « How big things get done », un des livres que M. Legault nous a recommandé! Vous pouvez télécharger cette étude ici sur le site de SSRN: https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=5247223
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